南都全媒体集群打造数字信息运营商

在全媒体特别是新的媒体形态背景下，传统采编生产产品、经营营销产品的界限正在模糊。就一个媒体整体而言，复合传播带来的将是复合运营。《南方都市报》在2009年提出构建南都全媒体集群，希望从内容、形态、渠道、影响等方面达到全覆盖。

 为实现这种集群建构，南方都市报社通过跨区域办报、跨媒体发展、跨行业拓展，来实现全媒体生产能力和全介质传播能力的跃升。通过复制《云南信息报》模式，实现从区域性城市日报群，到全国性城市日报群的布局，为跨媒体和跨行业业务进入新的区域市场确立立足点。在跨媒体发展方面，南都希望实现旗下的平面媒体在各自不同的行业、专业领域内深耕、深覆盖，通过南都的内容生产、公信力，与广电媒体进行合作，并由此延伸出数字开发业务。此外，南都还希望通过跨行业实现纸媒转型的战略升级。南都将通过开展品牌增值业务，开掘新闻生产、传播链条的上下游资源的运营价值，实现从单一版面销售模式、劳动密集型模式升级为整合复合式、智力型的销售模式。

《南方都市报》总编辑曹轲表示，对于全媒体的赢利模式，南都目前还在探索实践中，远未到突破阶段。目前主要的商业模式还是优先通过覆盖更大的市场、更多的受众来传播、营销南都的内容产品，从而赢得并累积媒体影响力，进而获得广告等收入。如何在此基础上或者是突破这样一个基础格局，直接针对读者、观众、受众甚至是用户提供更具黏性的产品、服务，既能实现媒体/产品的传播价值，更能直接实现媒体/产品的商业价值，是纸媒必须解决的问题。

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